Pouvez-vous vous présenter?
Moi, je suis Jonathan Lebrun, je suis le correspondant qualifié de la RAAL La Louvière et je m’occupe depuis 2017 de toutes les données opérationnelles et administratives pour le club, mais le club existe depuis 2017. Maintenant, on va entamer notre troisième saison avec ProSoccerData.
Comment pourriez-vous décrire votre club en 5 mots au maximum?
La RAAL c’est un club d’historique qui avait renoncé sur les sondes de l’ancien club mais avec la volonté de faire les choses de manière très éthique surtout très professionnelles, de manière transparente et très organisée. Ça, c’est le leitmotive général du club.
Quelle est la mission/vision de votre académie de jeunes?
On a renoncé la RAAL en 2017 donc au moment qu’on a renoncé on n’avait pas de terrains, pas de joueurs, rien du tout. Plutôt que de consacrer toute notre énergie et nos ressources à l’équipe première on a décidé, au relancement, que les jeunes sont la priorité numéro 1 dans le projet. On a énormément investi dans les infrastructures, dans la cellule sportive, dans le développement.
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Où recrutez-vous vos joueurs?
La première année on sait fort concentrer sur l'aspect très régional, on reste encore à un niveau qui est malgré tout régional mais avec des contacts ciblés dans certaines régions. On a créé pas mal de relations avec des clubs hennuyer qui sont souvent des partenaires.
Donc le recrutement se fait auprès de ces clubs là mais on espère au fur et à mesure encore en étendant chaque année un peu plus la zone finalement où on fait du scouting, recrutement, … La réputation du club joue aussi là-dedans mais je pense que globalement on restera fort au niveau régional.
Y a-t-il eu des initiatives dans le club pour garder le contact avec les joueurs pendant les lockdowns?
Il y a eu 2 initiatives. Un des préparateurs physiques chez nous avait défini pour chacune des catégories un programme d'entraînement à faire sur Strava ou les joueurs pouvaient se challenger. Il y avait aussi un challenge sportif qui était envoyé par les coaches à leurs joueurs, parfois des jonglages à faire, …
Pourquoi votre club a-t-il choisi de travailler avec PSD?
On avait déjà une autre plateforme avant qui avait ses défauts et ses qualités, mais PSD nous semblait très facile pour centraliser toute la coordination sportive et l’aspect communication avec les membres.
PSD offrait en termes d’analyse sportive toutes des choses qui n'existaient pas dans la plateforme qu’on avait avant et le cœur de notre activité ça reste la pratique du sport. On voulait avoir la possibilité de faire des évaluations intégrées, de pouvoir faire des entraînements avec des exercices qu’on avait reçus intégrés d'une vidéo, faire même un suivi médical que ça soit pour les jeunes, pour l’équipe première.
Le fait d'avoir vraiment quelque chose qui soit totalement intégré depuis l'administratif jusqu'au médical en passant par le sportif, c'est ça qui était cherché.
Comment avez-vous réussi à implémenter PSD dans votre club?
C’est vrai que le plus gros du boulot souvent qui est négligé c'est le fait de faire en sorte que les gens utilisent vraiment la plateforme c'est bien la mettre en place mais il faut qu'il y ait une utilisation derrière. On a d'abord simplement créé des formations des réunions avec les formateurs leur disant comment ça fonctionne qu'est-ce qu'on attend exactement.
La première année on a demandé, les fonctionnalités minimales à utiliser comme les évaluations, la prise de présence, les entraînements et cetera … Chaque année on ajoute une ou 2 fonctionnalités supplémentaires qu’ils doivent utiliser pour que l'utilisation se fasse de plus en plus. Et puis on a communiqué auprès des parents et donc on a aussi défini ProSoccerData auprès des parents comme le seul canal de communication qui était officiel du club donc s'il y avait une information officielle elle serait communiquée par PSD et pas autrement.
En fin d'année les coaches ont des évaluations qui déterminent notamment s’ils restent ou pas dans le club et ils ont une évaluation sur l'utilisation de PSD.
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De quelle réalisation ou caractéristique du club êtes-vous le plus fier?
Quand on regarde, on termine actuellement seulement notre quatrième saison et je pense que quand quelqu'un vient visiter, il aura l'impression qu'on est un club qui est présent depuis bien plus longtemps.
Je pense qu'on est un club qui est très professionnel. Cette image qu'on renvoie et tout ce qu'on a réussi à faire finalement en 4 ans. On peut être fier, on est déjà là, on a un label 3 étoiles, on est reconnu par la ACFF aussi pour notre côté féminin donc on est un club de référence par rapport à la fédération.
Que souhaite réaliser l'académie dans les 3 à 5 années à venir?
On est toujours dans une optique de professionnalisation mais donc l'ambition du club c'est d'être le meilleur ou un des meilleurs centres de formation en Belgique. A ce niveau-là on est un peu lié aussi au niveau du développement de l’équipe première parce que toutes nos équipes de jeu à 11 sont interprovinciaux, donc on est au plafond de ce qu'on peut être actuellement.
On attend que l’équipe première passe un ou 2 niveaux encore est ce qu'on espère dans les 3 à 4 ans effectivement atteindre la D1B et à ce moment-là nos jeunes auront la capacité de d'évoluer en championnat élite et on veut vraiment que notre centre de formation soit reconnue pour la qualité de sa formation et les jeunes qui en sort et pouvoir intégrer ces jeunes dans l'équipe première.
On va continuer à améliorer le centre en espérant l'améliorer globalement.
Merci pour cette agréable interview!